國內(nèi)領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理咨詢機(jī)構(gòu)——邁迪品牌咨詢，其核心團(tuán)隊(duì)攜多年行業(yè)洞見與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，走進(jìn)生活用紙領(lǐng)域的知名企業(yè)維達(dá)國際，開展了一場深度聚焦于“產(chǎn)品戰(zhàn)略管理”的專題交流與教育咨詢服務(wù)。此次活動旨在為維達(dá)的管理層與核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)性地賦能產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力，共同探討在消費(fèi)升級與市場競爭加劇的背景下，如何構(gòu)建更具競爭力、更可持續(xù)的產(chǎn)品增長引擎。
一、 核心理念：從品牌戰(zhàn)略到產(chǎn)品落地，驅(qū)動可持續(xù)增長
邁迪咨詢在分享中指出，卓越的產(chǎn)品戰(zhàn)略絕非孤立存在，它必須是企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的堅(jiān)實(shí)支撐與具體承載。對于維達(dá)這樣擁有多品類（如紙巾、濕巾、個人護(hù)理產(chǎn)品）和多品牌矩陣的企業(yè)而言，產(chǎn)品戰(zhàn)略管理的核心在于實(shí)現(xiàn)三大協(xié)同：
- 市場導(dǎo)向與資源聚焦的協(xié)同：基于精準(zhǔn)的消費(fèi)者洞察與市場趨勢分析，識別高潛力細(xì)分市場與增長機(jī)會，將企業(yè)有限的研發(fā)、營銷資源集中投入于最具戰(zhàn)略價(jià)值的產(chǎn)品賽道。
- 產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌資產(chǎn)積累的協(xié)同：每一款新產(chǎn)品的開發(fā)、升級或迭代，都應(yīng)有明確的品牌價(jià)值貢獻(xiàn)目標(biāo)，確保產(chǎn)品創(chuàng)新不僅滿足功能需求，更能持續(xù)強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心智中的獨(dú)特地位。
- 短期業(yè)績與長期布局的協(xié)同：產(chǎn)品組合需要平衡“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品的穩(wěn)定貢獻(xiàn)與“明星”或“種子”產(chǎn)品的未來投資，構(gòu)建健康的、有層次的產(chǎn)品梯隊(duì)，以應(yīng)對市場的不確定性。
二、 方法與實(shí)踐：結(jié)構(gòu)化工具與維達(dá)案例推演
在分享的PPT干貨環(huán)節(jié)，邁迪咨詢呈現(xiàn)了一系列經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的結(jié)構(gòu)化工具與模型，并將其與維達(dá)所處的行業(yè)環(huán)境及潛在機(jī)會點(diǎn)相結(jié)合，進(jìn)行了生動的案例推演：
- 產(chǎn)品戰(zhàn)略屋模型：系統(tǒng)闡述了如何從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位，到功能特性定義、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、營銷信息傳遞，構(gòu)建一個邏輯嚴(yán)密、內(nèi)外一致的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系。
- 產(chǎn)品組合管理矩陣：引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)審視維達(dá)現(xiàn)有各品類、各系列產(chǎn)品的市場地位與增長前景，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用波士頓矩陣、GE矩陣等工具，科學(xué)決策資源分配、產(chǎn)品上市與退市節(jié)奏。
- 產(chǎn)品生命周期管理策略：針對不同生命周期階段（導(dǎo)入、成長、成熟、衰退）的產(chǎn)品，提供了差異化的營銷、渠道與創(chuàng)新策略建議，旨在最大化每個階段的價(jià)值。
- 以用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新流程：分享了從機(jī)會識別、概念生成、原型測試到上市推廣的端到端創(chuàng)新管理流程，強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)思維”與“快速驗(yàn)證”在降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵作用。
三、 教育咨詢的價(jià)值：賦能團(tuán)隊(duì)，共識戰(zhàn)略
本次走進(jìn)維達(dá)的活動，不僅是一次知識傳遞，更是一次深度的教育咨詢服務(wù)。其價(jià)值體現(xiàn)在：
- 統(tǒng)一語言與思維框架：為維達(dá)跨部門團(tuán)隊(duì)（市場、研發(fā)、銷售）提供了共通的產(chǎn)品戰(zhàn)略管理語言和思維工具，極大提升了內(nèi)部溝通與協(xié)作效率。
- 激發(fā)內(nèi)部洞察與策略共創(chuàng)：通過工作坊式的互動研討，激發(fā)維達(dá)團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身市場數(shù)據(jù)與一線經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行反思，并共同腦暴未來發(fā)展的可能性。
- 推動戰(zhàn)略共識與落地銜接：幫助管理層與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)就關(guān)鍵產(chǎn)品戰(zhàn)略方向達(dá)成共識，為后續(xù)的具體項(xiàng)目規(guī)劃與資源投入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，縮短了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的路徑。
在快速變化的消費(fèi)品市場，產(chǎn)品是企業(yè)與消費(fèi)者對話的最直接媒介。邁迪品牌咨詢此次將前沿的產(chǎn)品戰(zhàn)略管理理念與實(shí)戰(zhàn)方法帶入維達(dá)，正是希望通過專業(yè)的教育咨詢服務(wù)，助力維達(dá)這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)一步夯實(shí)其產(chǎn)品管理的系統(tǒng)能力，在激烈的市場競爭中持續(xù)打造爆款、引領(lǐng)趨勢，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的長期增長。此次分享的PPT干貨，不僅是工具與模型的集合，更是一套驅(qū)動產(chǎn)品持續(xù)成功的思維體系與行動指南。
